2月11日下午，集团公司召开总部2022年度总结表彰暨作风建设会议。集团总部全体人员及直属单位负责人共130余人参加会议。会议由集团公司党委副书记、监事会主席袁东波主持。

会上，袁东波同志作了题为《强化担当优作风  创新实干勇作为》的作风建设工作报告。他在报告中回顾了过去一年总部加强作风建设所取得的成效和存在的问题，并就新一年作风建设再提升提出了四点要求：一、查找思想认识上的差距，提升爱岗敬业的精神；二、查找务实担当的差距，提升干事创业的激情；三、查找能力水平的差距，提升追赶超越的信心；四、查找干净做人的差距，提升廉洁自律的境界。

会议对2022年度总部先进部室和先进个人进行了表彰。

集团公司党委书记、董事长陈向阳在会上宣布2023年集团公司领导分工及总部部室设置、人员配备方案。相关分管领导、部室负责人及单位负责人在会上分别作了表态发言。

陈向阳董事长对表态发言进行一一点评，并就总部作风建设怎么抓，以及总部作风建设的具体要求是什么，与大家作了交流分享。

总部作风建设怎么抓？

正心：树靠根发，人靠心发。心正，才能务正业，走正道。全体员工要树立正确的“三观”，并统一于公司的总体要求中。

正行：全体员工要正确把握自由和约束的关系，在法律法规和公司制度规定的范围内做事，自觉规范自身行为。

正风：端正工作作风，深入实际解决问题，确保企业行稳致远。

总部作风建设的具体要求是什么？

严格管理——一是总部既要对下属单位严格管理，又要对自身严格管理；二是分管领导、部门负责人不但要管事也要管人，不但要管业务也要管内务。

热情服务——下属单位是集团公司勇毅前行的“负重者”，集团总部要充分尊重并服务好这些“负重者”，用心、用情、用力支持和帮助下属单位加强各方面的工作。

高效做事——以“效率、效益、效果”为导向，进一步发挥主观能动性，积极、高效地做好工作，同时要坚决杜绝伪工作。

勤俭办企——成由勤俭败由奢，公司发展要坚持长期主义，厉行勤俭创业，打造百年企业。

创新发展——要立足于企业实际，勇于创新，不断超越，实现公司在新时代的新发展。

最后，陈向阳董事长以“今天的你是由昨天的你决定的，明天的你是由今天的你成就的”来激励大家以春天的名义，以奔跑的姿态，奋进新征程，再创新辉煌！集团公司领导陆品辉、陈建飞、朱洪新、费峻峰、倪学辉出席会议。